پردازش، دوره کارآفرینی و مدیریت استارتاپ

یک استارتاپ از مرحله شکلگیری ایده تا به بار نشستن آن، فرآیندی متفاوت از کسب و کارهای سنتی را پشت سر میگذارد. برای موفقیت در بستر استارتاپی، باید با ادبیات آن آشنا بود، صاحبان استارتاپها پیش از ورود به دنیای کارآفرینی میبایست از اصول کارآفرینی، دانش رهبری، تخصص فنی راهاندازی استارتاپ، جذب سرمایه و مدیریت ریسک غنی باشند. پردازش دورهای است که در آن میتوانیم گام به گام و اصولی، قواعد مهم و بنیادی شروع و رشد استارتاپ را یاد بگیریم و برای ورود به دنیای جذاب کسبوکارهای نوپا آماده شویم. در دوره پردازش نامآوران بزرگ و باتجربه استارتاپی به عنوان منتور و کسانی که شکست را تجربه کردهاند و راه موفقیت را رفتهاند با انتقال تجربه و اشتراک دانششان به کمک جوانان استارتاپی خواهند آمد. پردازش شروع یک جریان بزرگ انتقال تجربه است.

انتخاب و اجرای تکنولوژی برای شروع استارتاپ 

بعد از اینکه استارتاپ ایده‌اش را انتخاب و اعتبارسنجی کرد و سپس کسب و کار خود را طراحی کرد، باید به فکر تشکیل تیم فنی و انتخاب مدیر توانا و لایق برای این تیم باشد. تشکیل یک تیم فنی حرفهای، از مهمترین اقدامها و البته چالشهای یک استارتاپ است، چراکه تیم فنی مسئول کیفیت تولید و نگهداری محصول (اپلیکیشن ، وبسایت و ....) است. ممکن است استارتاپی از یک بنیانگذار با پشتوانه فنی به عنوان مدیر فنی استفاده کند که در بلندمدت باید به رشد توانمندیهای مدیریتی این بنیانگذار توجه ویژهای شود. معمولاً در فرآیند جذب به دلیل کمبود نیروی فنی مناسب تنها به تواناییهای فنی افراد توجه میشود و مسائل فرهنگی نادیده گرفته میشود. این امر نیز در بلندمدت مشکلاتی را گریبانگیر تیم خواهد کرد.

درپردازش « انتخاب و اجرای تکنولوژی» تجربه خواهیم کرد که ساختار یک تیم فنی به چه شکل است. با تایپهای مختلف تیم فنی (UX ، QA ، امنیت و ....) آشنا خواهیم شد. یاد خواهیم گرفت که از چه «تکنولوژی، متدلوژی، ابزار و ….» برای توسعه محصول استفاده کنیم، تجربه میکنیم استفاده و بهره بردن از آخرین تکنولوژی روز دنیا، لزوما برایمان موفقیت نخواهد داشت و شاید همین انتخاب تکنولوژی در ادامه مسیر باعث شکست محصول و در نهایت استارتاپمان شود.