وبینار ارتباط موثر به شیوه مدیران
ویدیوی معرفی
کد رویداد: 101802
عماد گرجی
مدرس
عماد گرجی
مدرس و مشاور در حوزه های مدیریت کسب و کار، بازاریابی و مهندسی تبلیغات
شروع وبینار 9 خرداد 1402 - ساعت 18:00
مدت وبینار
4 ساعت
1
شناخت تیپ های 4 گانه رفتاری
9 خرداد 1402
ساعت 18:00 تا 20:00
2
خود آگاهی رفتار و ارتباط موثر
10 خرداد 1402
ساعت 18:00 تا 20:00
محل برگزاری آنلاین
این وبینار در نرم‌افزار الوکام برگزار می‌شود و امکان مشاهده بازپخش بعد از وبینار را ندارد!
شرکت مکعب
برگزارکننده
شرکت مکعب
برگزار کننده سمینارهای آموزشی برای دستگاههای اجرایی و دولتی، عضو کلینیک کسب و کار شمال شرق کشور
Webinar Ad Banner 1
Webinar Ad Banner 2
Webinar Ad Banner 3
Webinar Ad Banner 4
دسته‌بندی‌ها
اشتراک‌گذاری

وبینار ارتباط موثر به شیوه مدیران
برگزار شده

وبینار ارتباط موثر به شیوه مدیران

مدت وبینار:
دسته‌بندی‌ها: 
ذخیره کردن
وبینار ارتباط موثر به شیوه مدیران

وبینار ارتباط موثر به شیوه مدیران
برگزار شده

وبینار ارتباط موثر به شیوه مدیران

مدت وبینار:
دسته‌بندی‌ها: 
ذخیره کردن
کد رویداد: 101802
توضیحات
سرفصل‌ها
مخاطبین
سوالات متداول
نظرات
توضیحات

زندگی ما انسانها بر اساس ارتباط شکل می گیرد.

اگر ارتباط با رفتارهای درست شکل گیرد، اختلاف نظر و اضطراب ناشی از رابطه نیز کاهش می یابد.

از آنجایی که هر فرد برای رفتاری که انجام می دهد، دلیل یا توجیه می آورد.

قالب رفتارها تبدیل به عادت می شوند و نا خودآگاه اتفاق می افتند و این امر به مرور ایجاد تنش می کنند.

برای درک بیشتر مطلب به مثال زیر توجه کنید.

تصور کنید همکارتون که در یک اتاق مشترک کار می کنید گاهی رفتارهایی داره که برای شما اذیت کننده است.

مثلا همکارتون یکی یا چندین مورد از نمونه های زیر را انجام می دهد

  • خودکارش رو وقتی حواسش نیست، روی میز می کوبه
  • میزش بسیار شلوغه
  • آنقدر قانون و مقررات را رعایت میکنه، که شما با دیدنش اذیت می شید.
  • یا همکاری که اونقدر تعارف داره و حرفش رو نمی زنه که همیشه شما معذب می شید.
  • و ......

هر فرد در این شرایط، رفتاری را انجام می دهد که گمان می کند درست است.

اما اینکه کدام رفتار مناسب است، همان چیزی است که اکثر انسانها به آن آگاه نیستند.

ممکن است شما در واکنش به رفتارهای همکارتان بی تفاوت باشید و از ترس بوجود آمدن تنش آن را نادیده بگیرید.

شاید بعد از اینکه بارها تذکر دادید و همچنان رفتار آذار دهنده همکارتان ادامه داشت این شرایط را تحمل کنید.

و احتمالا با خود می گویید گفتگو با این فرد نتیجه ای نمی دهد و چاره دیگری ندارید.

و یا راه کارهای دیگری که تا کنون امتحان کردید ...

اما آیا همیشه این روشها می تواند یاری تان کنند؟

اگر این راهکارها منجر به مشاجره نشود قطعا نتیجه ای هم برایتان نخواهد داشت.

اگر به رفتارهای خود و اطرافیانتان دقت کنید، در تمام این موارد نقاط مشترک زیادی را می بینید.

 در مثال بالا و موارد مشابه، اغلب دلیل رفتار همکارتان و همچنین واکنشی که انجام می دهید را نمی دانید.

هیچ فردی از ایجاد تنش احساس خوبی ندارد و اغلب افراد به صورت نا خودآگاه دست به چنین رفتارهای نا خوشایندی می زنند.

در دوره آموزشی ارتباط موثر به شیوه مدیران شما علاوه بر اینکه دلایل رفتارهای دیگران را می آموزید نسبت به رفتارهای خودتان نیز به خود آگاهی دست می یابید.

افرادی که این آگاهی را بدست نمی آورند همواره در ارتباطات خود با مشکلاتی مواجه هستند.

به طور کلی ما با دو نوع ارتباط مواجه هستیم.

1- روابط دارای اهمیت بالا که اولویت تمام رابطه های ما را شکل می دهند.

2- روابط دارای اهمیت کمتر و یا بی اهمیت که بیشترین ارتباطات ما را شامل می شوند.

در نوع اول رابطه های دارای اهمیت خاص مانند: مذاکرات کاری، رابطه مدیر و کارکنان، روابط خانوادگی (والدین و فرزندان، همسران، اقوام) و ....

یا ارتباطاتی که برای اولین بار شکل میگیرند، مانند مراسم خاستگاری، مصاحبه شغلی و ...

این نوع ارتباطات نسبتا دشوار تر هستند.

واضح است که ارتباطات ما محدود به خانواده و نزدیکانمان نیست و جامعه گسترده تری را شامل می شود.

گاها ما ارتباطاتی داریم که از درجه اهمیت کمتری برخوردار هستند، مانند ارتباط با راننده تاکسی یا افرادی که در خیابان از کنار آنها رد می شوید و ....

گر چه این روابط اهمیت چندان زیادی ندارند اما می تواند تنش ایجاد شده با هر یک از آنها کل روز، شما را درگیر و آشفته کنند.

مسلما هر یک از ما اهداف مختلفی را در روابطمان دنبال می کنیم، گاهی از ارتباط به دنبال سودهای مالی هستیم، و گاهی فقط برای رفع بخشی از نیازمان هستیم.

هر چه این نوع ارتباطات اهمیت بیشتری داشته باشند، رفتار نامناسب فشارهای زیادتری را تحمیل می کند.

اگر نحوه صحیح ارتباط را ندانید مطمعنا نتیجه حاصله به نفعتان نخواهد بود.

بنابراین ارتباط موثر مهم ترین قدمی است که هر فرد می تواند در راستای اهدافش بردارد.

سوال اینجاست چطور این هدف محقق می شود؟

شما در دوره ارتباط موثر به شیوه مدیران، با چهار تیپ رفتاری دیسک آشنا می شوید.

علاوه بر اینکه نسبت به خود و رفتارهایتان آگاه می شوید نسبت به رفتار دیگران نیز این آگاهی را بدست می آورید.

به طور خلاصه باید گفت دوره ارتباط موثر به شیوه مدیران در سه مرحله خلاصه می شود.

اول اینکه شما دلیل رفتارهایی که توسط خودتان و یا دیگران انجام می شود را می دانید.

دوم اینکه می آموزید، چگونه رفتارهای تنش زا را مدیریت کنید و ارتباط سازنده تری داشته باشید.

و در نهایت بدون تنش و یا خشونت به اهدافتان دست پیدا خواهید کرد.

مهم ترین مزیتی که در این روش ارتباطی وجود دارد هر دو طرف می توانند احساس خوشایندی داشته باشند.

لازم است بدانید در این دوره خلاصه چندین کتاب مرتبط هرگز به شما آموزش داده نخواهد شد، بلکه مواردی که خود شما مطرح می کنید، بررسی شده و به صورت مختصر راهکار ارائه می شود.

به جرات می توان گفت مهم ترین مزیت دوره ارتباط موثر ایجاد راهکار برای مواردی است که خود شما مطرح کرده اید.

اغلب نکاتی که در دوره های مختلف آموزش داده می شوند بدلیل عدم کاربرد بعد از مدتی فراموش می شوند.

ما تلاش کرده ایم آموزش ها را با شرایط مشابه خودتان شبیه سازی کنیم، که علاوه بر سازگاری با محیط های مختلف، کاربردی باشد تا مانع از فراموشی شود.

از دیگر تفاوتهای دوره های آموزشی مکعب، خلاقیت حاکم بر آموزشها هستند، که تمام آنها تجربه بیش از 7 سال در برگزاری و اجرای دوره های آموزشی می باشند.

آموزشهای مکعب همراه با بازی و مثالهای ملموسی هستند، که شما در محیط های مختلف با آنها رو به رو می شوید.

بنابراین علاوه بر درک بهتر مطالب امکان مقایسه با شرایط مختلف برایتان فراهم می شود.

در حقیقت دوره های آموزشی با توجه به نیاز افراد طراحی گردیده است. و مسائل به صورت فرد به فرد بررسی شده و راهکار ارائه می شود.

نظر سنجی از تعدادی از مخاطبین در دوره های گذشته را ملاحظه کنید.

اکنون با توجه به مطالبی که در بالا اشاره شد، به سوالات زیر پاسخ دهید.

به رفتارهای خود در منزل با اعضای خانواده و یا محیط کار و همکارانتان دقت کنید چند درصد موارد شرایط آنطور که می خواستید پیش رفته است؟

آیا هر بار لازم است به کودکتان یادآوری کنید که بهتر است ابتدا تکالیفش را انجام دهد و بعد بازی کند؟

آیا در محیط کار بارها به همکارتان برای نکوبیدن خودکار روی میز تذکر می دهید؟

آیا هنوز نظم یا بی نظمی همکارتان آذار دهنده است و راهکاری برایش ندارید؟

آیا بعد از تذکر بابت رفتار اشتباه دیگران بعد از چند روز مجدد آن عمل آذار دهنده از جانب آنها تکرار می شود؟

و ....

اگر در موارد بالا مستاصل هستید و همچنان راهکاری ندارید، پیشنهاد می کنیم همین الان ثبت نام خود را در دوره ارتباط موثر قطعی کنید.

بخشی از آموزش دوره به صورت ویدئو برای بررسی شما گذاشته شده است.

Webinar Ad Banner 1
Webinar Ad Banner 2
Webinar Ad Banner 3
Webinar Ad Banner 4
عماد گرجی
مدرس
عماد گرجی
مدرس و مشاور در حوزه های مدیریت کسب و کار، بازاریابی و مهندسی تبلیغات
شروع وبینار 9 خرداد 1402 - ساعت 18:00
مدت وبینار
4 ساعت
1
شناخت تیپ های 4 گانه رفتاری
9 خرداد 1402
ساعت 18:00 تا 20:00
2
خود آگاهی رفتار و ارتباط موثر
10 خرداد 1402
ساعت 18:00 تا 20:00
شرکت مکعب
برگزارکننده
شرکت مکعب
برگزار کننده سمینارهای آموزشی برای دستگاههای اجرایی و دولتی، عضو کلینیک کسب و کار شمال شرق کشور
محل برگزاری آنلاین
این وبینار در نرم‌افزار الوکام برگزار می‌شود و امکان مشاهده بازپخش بعد از وبینار را ندارد!
دسته‌بندی‌ها
اشتراک‌گذاری