موضوعات
سبد خرید (0)
وبینار آموزش کاربردی BPMN

وبینار آموزش کاربردی BPMN

وبینار آموزش کاربردی BPMN

ذخیره کردن
وبینار آموزش کاربردی BPMN
بلیت‌های ویدئو
ارز
بلیت ویدئو
تومان
توضیحات وبینار

زمان برگزاری

۳ جلسه ۲ ساعته (مجموعا ۶ ساعت) به شرح زیر:
جلسه اول: یکشنبه ۱۵ تیر ساعت ۱۹ تا ۲۱
جلسه دوم: یکشنبه ۲۲ تیر ساعت ۱۹ تا ۲۱
جلسه سوم: یکشنبه ۲۹ تیر ساعت ۱۹ تا ۲۱

اطلاعات بیشتر:
۹۱۰۲۳۵۴۶ - ۰۲۱

معرفی دوره آموزش کاربردی BPMN

استاندارد نشانه‌‌گذاری مدل‌های فرایند کسب و کار (BPMN 2.0) یکی از برترین رویکردهای موجود برای نمایش دقیق فرایندهای کسب و کار می‌باشد که به عنوان ابزاری برای مدل‌سازی در بسیاری از سازمان‌ها به کار می‌رود. از مدل BPMN می‌توان به عنوان نقطه‌ای برای شروع تجزیه و تحلیل و بهبود عملکرد فرایندها استفاده نمود.

در این دوره نیز آموزش مدل‌سازی براساس BPMN 2.0 برای فرایندها صورت می‌گیرد. در این دوره یاد می‌گیریم که چگونه با Visual Paradigm و Camunda Modeler فرایندهای سازمانی را به صورت استاندارد طراحی کرده و آن‌ها را به بهترین نحو آماده اجرا کنیم.

بنابراین در این دوره شما مهارتی را به دست می‌آورید که بتوانید فرایندهای مختلف سازمانی را مدل‌سازی و طراحی کنید.

یک فرایند مجموعه ای از یک یا چند فعالیت مرتبط است که در جهت تحقق یک هدف کسب و کاری انجام می‌شود. این فعالیت‌ها معمولا در داخل مرزهای یک سازمان انجام می‌گیرد. از آن جا که فرایندها در ساختار سازمان در میان پست‌ها و واحد‌های مختلف جریان دارند، در ساختار سازمانی و شرح وظایف مربوطه قابل مشاهده نبوده و درک آن‌ها گاهی آسان نیست. بنابر این به منظور درک چگونگی عملکرد فرایند و شناسایی بهتر فرصت‌های بهبود ، لازم است که این جریان‌های کار به نحوی موثر مدل سازی گردند. با این حال فقدان اصول بنیادی در مدل سازی و وجود استانداردهای مختلف ، مدل سازی فرایندهای کسب و کار و یکپارچه سازی آن در کل سازمان  را تبدیل به امری پیچیده نموده است.

هدف اصلی BPMN ارائه  یک مجموعه نمادگذاری  است که به سادگی و به سرعت توسط تمام کارکنان هر کسب و کار قابل فهم باشد. BMPN در هر نوع زمینه مدیریتی، عملیاتی و پشتیبانی کاربرد دارد. با تهیه یک مدل BPMN می‌توان به صورت مشترک با تصمیم گیرندگانی  از تمام سازمان، بهبود‌ها را انجام داد. کارکنانی مانند تحلیل گران کسب و کار که طراحان فرایند سازمان هستند، توسعه دهندگان فنی که مسئولیت پیاده سازی مدل‌ها را دارند، استفاده کنندگان و ناظران کسب و کار، همگی امکان استفاده و بهره برداری از این مدل‌ها را دارند.

به بیان دیگر، BPMN یکی از روش‌های مدل‌سازی گرافیکی فرایند، و کاربردی‌ترین و جهان‌شمول‌ترین آن‌هاست. استاندارد BPMN 2.0 به علت سازگاری با سیستم‌های مدیریت فرایندهای کسب و کار، امروزه به استانداردی جهانی تبدیل شده و اغلب سازمان‌های پیشرو و برتر از آن استفاده می‌کنند. به طور خلاصه، BPMN به مجموعه ای از علائم، نشانه‌ها و شیوه‌های استاندارد برای مدل‌سازی فرایندهای کسب و کار گفته می‌شود. فرایندهای مدلسازی شده توسط زبان BPMN از طریق ابزارهایی مانند BPMS برای تحلیل، شبیه سازی، اجرا و… به کار می‌رود.

پس از مدلسازی فرایندها با BPMN، می‌دانیم که:

  • در سازمان چه فرایند‌هایی در حال اجرا است.
  • تمامی افراد سازمان می‌توانند درک مشترکی از فرایندها داشته باشند و همکاران جدید به سرعت آموزش ببینند.
  • مبنای ارزیابی عملکرد افراد می‌تواند روی کارایی و اثربخشی فرایندها قرار گیرد.
  • تفکیک فرایند‌ها بر اساس کاربرد‌های آن (اداری، بازرگانی و…) مشخص باشد.
  • هر فرایند از کجا شروع شده و به کجا ختم می‌گردد.

 

علاوه بر مزایای فوق قابلیت اجرایی کردن زبان مدل سازی BPMN  نیز بسیار مورد توجه توسعه دهندگان نرم افزاری و متخصصان این حوزه قرار دارد. مدل‌های تصویری  به راحتی توسط نرم افزارهای اجرا کننده فرایند‌ها می‌توانند پیاده سازی می‌شوند. از این جهت در این پژوهش مدل سازی فرایندهای کسب و کار  با استفاده از این استاندارد صورت می‌پذیرد. در گام بعد می‌توان از این مدل‌ها جهت اجرا و پیاده سازی سیستم‌های نرم افزاری استفاده نمود.

در حقیقت BPMN مانند پلی، فاصله بین طراحی فرایند و عملیاتی (اجرایی شدن) فرایند را از میان برمی‌دارد.

 

ویژگی‌های خاص این دوره

  • آموزش از مبتدی تا پیشرفته در قالب ۳ جلسه (مجموعا ۶ ساعت)
  • ارا‌ئه ده‌ها مثال کاربردی در طراحی فرایندها
  • آموزش براساس برترین نرم‌افزارهای کاربردی مدل‌سازی فرایند (Visual Paradigm و Camunda Modeler)
  • پشتیبانی و رفع اشکال 
  • دسترسی به فیلم دوره پس از برگزاری

در صورتی که در خصوص این دوره سوالی دارید با شماره زیر تماس بگیرید

۹۱۰۲۳۵۴۶ - ۰۲۱

سرفصل‌های وبینار

جلسه اول: BPMN مقدماتی

  • آشنایی با المان‌های اصلی در BPMN
  • انواع Eventهای شروع و پایان
  • انواع Activityها
  • انواع Gatewayهای ساده

جلسه دوم: BPMN پیشرفته

  • Eventهای میانی و مرزی
  • Gatewayهای پیشرفته
  • حالات خاص و پیشرفته در طراحی فرایندها

جلسه سوم: ادامه BPMN پیشرفته و رفع اشکال

  • بررسی ده‌ها مثال کاربردی در پروژه‌های طراحی فرایند
  • پرسش و پاسخ
  • رفع اشکال و حل تمرین
مخاطبین
  • کارشناسان سیستم‌ها و روش‌ها
  • کارشناسان تحلیل سیستم
  • دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت، MBA، مهندسی صنایع و ...
سوالات متداول

این آموزش پیش‌نیاز دارد؟

این دوره پیش‌نیاز ضروری ندارد.

در این دوره کار با چه نرم‌افزارهایی را یاد می‌گیریم؟

نرم‌افزارهای Visual Paradigm و Camunda Modeler

بابک هزاوه
بابک هزاوه

دکترای مدیریت سیستم‌ها از دانشگاه تهران، دارای مدرک رسمی ITIL و eTOM، مولف کتاب «اخلاق کسب و کار» انتشارات نگاه دانش و مقالات بین‌المللی، بیش از ۷ سال سابقه کار مدیریتی و اجرای پروژه‌های مدیریت فرایندها در سازمان‌های بزرگ کشور در صنعت فناوری اطلاعات

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

بروز و کاربردی بودن محتوا 5 از 5
ارزش محتوای وبینار نسبت به قیمت 5 از 5
تسلط و دانش مدرس وبینار 5 از 5
تجربه محور بودن محتوا 5 از 5
5 از 5 ( 2 نظر )
جلسات وبینار زمان برگزاری
جلسه اول
15 تیر 1399
ساعت 19:00
ساعت 21:00
جلسه دوم
22 تیر 1399
ساعت 19:00
ساعت 21:00
جلسه سوم
29 تیر 1399
ساعت 19:00
ساعت 21:00
Host Cover
برگزارکننده: کار و کسب
گزارش دادن
 انتخاب بلیت