در این دوره ابتدا تغییر و انواع آن تعریف و مفهوم تغییر و تحول سازمانی، مدیریت تحول و مدیریت ریسک بیان می‌گردد. سپس در خصوص علل پیدایش و اهمیت مدیریت تحول در سازمان‌ها بررسی به عمل آمده و عوامل موثر درونی و بیرونی موثر بر تغییرات سازمانی تشریح می‌گردد. در ادامه زمینه‌های بنیادین مدیریت تحول شامل ساختارهای گروهی، فرهنگ سازمانی و... مشخص گردیده و در خصوص استراتژی‌های تغییر و تحول سازمانی بحث و بررسی به عمل خواهد آمد. سپس به رهبری تحول و ویژگی‌های آن در سازمان‌ها اشاره گردیده و در پایان شیوه‌ها و مدل‌های مدیریت تغییر و تحول سازمانی براساس مدیریت ریسک نام برده و تشریح شده و در نهایت موانع و چالش‌های موجود در تغییر و تحول سازمانی تحلیل و بیان خواهد گردید.