اکثر کسب‌وکارها نه به خاطر خودِ بحران، بلکه به خاطر سردرگمی از مسیر خارج می‌شوند. آن‌ها در کارهای روزمره و فوری غرق می‌شوند و فراموش می‌کنند که آیا اصلاً در مسیر درستی حرکت می‌کنند یا خیر.

مشکل اصلی این است: ما تفاوت بین "مشغول بودن" و "پیشرفت کردن"  را نمی‌دانیم.

من، علیجاه شهربانویی، بعد از ۲۵ سال مشاوره به کسب‌وکارهای مختلف، یک ابزار تشخیصی قدرتمند را معرفی می‌کنم که در چند دقیقه، این سردرگمی را برطرف می‌کند. نام این ابزار «ماتریس بقا» است. این ماتریس به سادگی به شما نشان می‌دهد که آیا کسب‌وکارتان در ناحیه "رشد پایدار" قرار دارد یا در یکی از نواحی خطرناک "زنده ماندن"، "مرگ سریع" یا "مرگ تدریجی".

چرا باید به این متدولوژی تشخیصی اعتماد کنید؟

چارچوبی که در این وبینار با آن آشنا می‌شوید، یک تئوری جدید نیست. این عصاره ۲۵ سال مشاوره به بیش از ۱۵۰ سازمان و حاصل آموزش و جلب اعتماد بیش از ۴۴۷۰ متخصص و مدیر در معتبرترین مراکز آموزشی ایران است. شما نتیجه این تجربه را در ۹۰ دقیقه به صورت عملی خواهید دید.

در این وبینار ۹۰ دقیقه‌ای، شما مهارت‌های زیر را کسب می‌کنید:

این یک کلاس تئوری نیست. ما با هم یک تشخیص زنده (Live Diagnosis) انجام خواهیم داد. من یک کسب‌وکار را انتخاب کرده و قدم به قدم، با استفاده از ماتریس بقا، آن را تحلیل می‌کنم. شما به صورت زنده خواهید دید که چگونه سوالات درست، وضعیت واقعی یک کسب‌وکار را آشکار می‌کند.

این جلسه، فرصتی است تا با چشم یک استراتژیست به کسب‌وکار نگاه کنید و یاد بگیرید که چگونه اولین قدم برای خروج از بحران، یعنی "تشخیص دقیق مشکل"، را بردارید.

رزومه مدرس:

من بیش از ۲۵ سال است که در اتاق فکر و جلسات استراتژیک سازمان‌های متوسط و بزرگ حضور دارم  و بارها با این دماسنج بقا، به کسب‌وکارها رویکرد و نگرش درست را نشان داده‌ام.

خلاصه‌ای از سوابق و تجربیات:

• مشاور ارشد بازاریابی، برندینگ و تبلیغات برای بیش از ۱۵۰ سازمان معتبر.
• کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار (MBA) با گرایش بازاریابی و استراتژی.
• مدرس دوره‌های استراتژیک برند، بازاریابی و تبلیغات در مراکز معتبری چون مدرسه کسب‌وکار ماهان، دانشگاه شهید بهشتی و دانشگاه علامه طباطبائی.
• موسس کارگاه خلاقیت رادیوم و تحلیل‌گر ارشد رخدادهای کسب‌وکار در رسانه‌های معتبر.
• مشاهده سوابق کامل در وب‌سایت رسمی و پروفایل لینکدین.

دغدغه من در این وبینار، تکرار تئوری‌های مدیریتی نیست؛ بلکه به اشتراک گذاشتن تجربیاتی است که می‌تواند از ضرر‌های چند صد میلیونی و ماه‌ها اتلاف وقت شما جلوگیری کند.

فصل استراتژی پاییز

پاییز امسال، ما یک سفر ۳ مرحله‌ای برای ساختن یک کسب‌وکارخلل ناپذیر طراحی کردیم.

• گام اول: وبینار «علل شکست کسب و کارهای کوچک» (۹ مهر): ما پایه‌های کسب‌وکار را محکم کردیم.

• گام دوم: وبینار «عبور از بحران» (۲۸ مهر): این جلسه، مرحله «تشخیص» (Diagnosis) است. ما با هم از کسب‌وکار شما یک عکس می‌گیریم تا بفهمیم دقیقاً در چه وضعیتی قرار دارد.

• گام نهایی: برنامه «NorthStar 4» (۴ آبان): اما تشخیص، درمان نیست. این برنامه، مرحله «درمان و تدوین نقشه راه» (Treatment & Roadmap) است. جایی که من شخصاً به عنوان مشاور شما وارد عمل شده و بر اساس تشخیص، نقشه راه اختصاصی شما برای رسیدن به ناحیه «رشد پایدار» را تدوین می‌کنم.

بنابراین، حضور در این وبینار رایگان، هوشمندانه‌ترین قدم برای آمادگی و استفاده حداکثری از برنامه اصلیNorthStar 4 است.