چند سال پیش، تغییر در یک بخش از کسب‌وکار مثل مارکتینگ، فروش یا عملیات، به معنی ماه‌ها زمان، هزینه‌های سنگین و تیم‌های بزرگ بود.
امروز اما، یک مدیر یا کارآفرین می‌تواند با یک لپ‌تاپ، چند ابزار هوش مصنوعی و رویکرد درست، همه بخش‌های کلیدی کسب‌وکار را همزمان بهینه و متحول کند.

این وبینار درباره‌ی یاد گرفتن یک نرم‌افزار خاص یا ساخت یک پست شبکه اجتماعی نیست.

اینجا قرار است با هم ببینیم که چطور می‌توان از هوش مصنوعی به‌عنوان یک شریک استراتژیک استفاده کرد — شریکی که می‌تواند:

• در بازاریابی، کمپین‌های دقیق و داده‌محور طراحی کند.

• در فروش، رفتار مشتری را پیش‌بینی و پیشنهاد شخصی‌سازی شده ارائه دهد.

• در عملیات، فرآیندهای وقت‌گیر را خودکار کند و هزینه‌ها را کاهش دهد.

• در مدیریت، تصمیم‌گیری سریع‌تر و کم‌ریسک‌تر ممکن کند.

• در نوآوری محصول، ایده‌های جدید را سریع‌تر تست و ارزیابی کند.

ما به جای تئوری‌پردازی، با مثال‌های واقعی و سناریوهای زنده جلو می‌رویم:

• یک استارتاپ فرضی را از صفر طراحی می‌کنیم و می‌بینیم چگونه AI می‌تواند مسیر رشدش را شتاب دهد.

• داده‌های بازار یک صنعت را تحلیل می‌کنیم و فرصت‌های پنهان را پیدا می‌کنیم.

• یک استراتژی ورود به بازار (Go-to-Market) می‌چینیم که هوش مصنوعی در هر مرحله نقش دارد.

هدف ما این است که بعد از این وبینار، شما فقط «لیست ابزار» نداشته باشید، بلکه یک نقشه عملیاتی اختصاصی برای استفاده از AI در تمام بخش‌های حیاتی کسب‌وکارتان داشته باشید.

این رویداد برای کسانی طراحی شده که:

• به دنبال رشد سریع اما پایدار هستند.

• می‌خواهند تصمیمات مهم را بر پایه داده بگیرند، نه حدس و گمان.

• می‌خواهند از رقیبانشان جلوتر بمانند، نه فقط هم‌سطح آن‌ها.

اگر آماده‌اید که نگاهتان به کسب‌وکار تغییر کند و AI را نه به‌عنوان یک ابزار موقت، بلکه به‌عنوان یک موتور رشد بلندمدت بشناسید، این وبینار دقیقاً همان جایی است که باید باشید.