مدرس سیستم سازی
دارایی های سازمان علم داشته ها نیروها امکانات تجهیزات دستورالعمل ها Asset استفاده بهینه بهروه وری بهتر دارایی معنوی اختراعات مدیریت بحران اثر
جانشین سازی سیستم سازی ارتقاء سازمان بهره وری موثرتر افراد شناخت بهتر افراد کم کردن هزینهها در سازمان ایجاد بستر برای رشد افراد سازمانی پویا
انیمیشن بچه رئیس کوچینگ سازمانی سیستم سازی بهره وری شناخت نیروها دستورالعمل ارتباط سازی استفاده از داشتهها مدیریت بحران شناخت احساسات Pestel
وبینار آموزشی پیشنهاد پاداش انحراف ساختن مسیر بهروری بهتر سرعت بالاتر هدف درک بهتر نیروها ارتباط موثرتر روحیه بهتر اختراعات بیشتر ذهن خلاق تر بودن
یک مدیر 17 تکنیک ساده و کاربردی اثرگذاری در سازمان خروجی هی بهتر نگاه به داشته ها کمترین هزینه تقویت خود تمرکز بر خود روابط بهتر جدول swot
یک مدیر هفت حیوان نقاط قوت نقاط ضعف ۷ اس مکنزی ابعاد سازمان استراتژی سیستم ها ساختاربندی ارزش ها انعطاف کارمندان عقاب مورچه زنبور شیر
گلدن راش پیدا کردن گنج های سازمان افراد روندها بازخوردها پردازش تعارضات اسوات پیشنهاد اصلاح گفتگو ارزش تهدید فرصت قوت ضعف حل کردن
وبینار 10=7 تکنیک ساده مدیریتی برای صرفهجویی در نیرو و انرژی و وقت خودمون و سازمان کم کردن هزینه های سازمانی و مدیریتی بهره وری بهتر از استعداد ها
مدیر دیوانه مجتبی انصاری نظم در سازمان جنون مدیر ساخت مسیر BPM شکستن تلفن پرت کردن تلفن جدول آیزنهاور لیست نویسی نه گفتن به مدیر شخصیت شناسی
مجتبی انصاری بررسی کانالهای ورودی سیب گندیده سازمان ساخت لیست مخصوص کاستوم جرنی پرسنل جرنی انحراف معیار خرید نیرو خرید سیب
ددلاین چیست و چرا باید ددلاین رو اجرا کنیم؟ Deadline ددلاین چگونه بر انسان و سازمان اثر می گذارد؟ چطور ددلاین رو اجرا کنیم؟
بررسی ۵ تکنیک سازمانی مازلو اسوات اسکار گلدن راش سه ورق
بررسی ترس واگذاری در سیستم سازی
بررسی سه رکن سیستم سازی و تاثیر آنها بروی کارایی سیستم ها