موضوعات
سبد خرید (0)
طراحی و مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPM

طراحی و مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPM

طراحی و مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPM

افزودن به تقویم
ذخیره کردن
طراحی و مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPM
توضیحات وبینار

 

مدیریت فرایندهای کسب و کار، یکی از روشهای شناسائی و بهبود فرایندهای کسب و کار یا سازمان است که در همه بخشهای عملکردی سازمان وجود دارد . BPM با تحلیل کسب و کار، روشهای انجام کار و چگونگی کار کردن فرایند ها  ‌را مدل‌سازی و Activity ها و  فعالیت‌های بهبود را اجرا می‌کند، همچنین بر فرایندهای بهبودیافته نظارت می‌کند و به طور مرتب آن را بهینه می‌سازد.

مدیریت فرایندهای کسب و کار، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و بهبود فرایندهای کسب و کار  را ارایه می‌کند و با استفاده از متدها و ابزارهای مربوطه، مدیریت امور سازمانی را سهل و کارآمد می‌کند. بر این اساس می‌توان گفت، مدیریت فرایند کسب و کار مجموعه‌ای است از رویکردهای مدیریتی و فناوری مدرن که به نحوی ساختاریافته، منسجم و هماهنگ، برای درک و مستند سازی، مدل‌سازی، تحلیل و بهبود مستمر فرایندهای کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرد.

همچنین، استاندارد نشانه‌‌گذاری مدل‌های فرایند کسب و کار (BPMN 2.0) یکی از برترین رویکردهای موجود برای نمایش دقیق فرایندهای کسب و کار می‌باشد که به عنوان ابزاری برای مدل‌سازی در بسیاری از سازمان‌ها به کار می‌رود. از مدل BPMN می‌توان به عنوان نقطه‌ای برای شروع تجزیه و تحلیل و بهبود عملکرد فرایندها استفاده نمود. در یک کلام، استاندارد نمادگذاری BPMN 2.0 به ما کمک می‌کند فرایندهایی طراحی کنیم که قابل درک برای تمامی افراد و مشترک بین سیستم‌های اطلاعاتی باشند.

مدیریت فرایند کسب و کار مجموعه ی منظمی است که شامل ترکیبی از مدلسازی، اتوماسیون، اجرا، کنترل، اندازه گیری و بهینه سازی جریان فعالیت کسب کار، برای دستیابی به اهداف سازمان، پوشش سیستم ها ،کارکنان، مشتریان و شرکای داخلی و خارجی سازمان می باشد. دوره BPM، تلفیقی ازمدیریت فرایند کسب و کار مجموعه ی منظمی است که شامل ترکیبی از مدلسازی، اتوماسیون، اجرا، کنترل، اندازه گیری و بهینه سازی جریان فعالیت کسب کار، برای دستیابی به اهداف سازمان، پوشش سیستم ها ،کارکنان، مشتریان و شرکای داخلی و خارجی سازمان می باشد. دوره جامع BPM، تلفیقی از آموزش مدیریت فرآیند، آموزش BPMN ، معرفی BPMS ها و آشنایی با BPMS معروف ProcessMaker می باشد. لذا شرکت کنندگان با شرکت در این دوره آموزشی مدیریت فرآیند ، آموزش BPMN و آموزش BPMS را به صورت یکجا خواهند دید. در دوره آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار نرم افزار VISUAL PARADIGM و ProcessMaker  BPMS آموزش داده میشود. می باشد. لذا شرکت کنندگان با شرکت در این دوره آموزشی مدیریت فرآیند ، آموزش BPMN و آموزش BPMS را به صورت یکجا خواهند دیددر دوره آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار نرم افزار VISUAL PARADIGM و ProcessMaker  BPMS آموزش داده میشود.

اگر مدیر حوزه سیستم ها، تعالی سازمانی، فناوری اطلاعات، بهبود و تضمین کیفیت و موارد مشابه هستید خواهید دانست:

  • یک پروژه مدیریت فرایند چگونه آغاز میشود؟
  • یک پروژه مدیریت فرایند چه مراحلی اجرایی دارد؟
  • ریسک های مربوط به هر مرحله از پروژه مدیریت فرایند و راه های مقابله با آنها کدام اند؟
  • سازماندهی تیم مدیریت فرایند به چه صورت باید باشد؟
  • چطور پروژه مدیریت فرایند را با حداقل هزینه ممکن انجام دهید؟
  • چطور نظر مساعد مدیران ارشد و سایر مدیران را در گام های اول پروژه جلب کنید؟
  • کدام نرم افزار BPMS برای سازمان شما مناسب تر است؟
  • نقاط ضعف پیمانکاران حوزه مدیریت فرایند در کشور ما در مقایسه با کشورهای توسعه یافته چیست؟

 

سرفصل‌های وبینار
  • کاربرد مدیریت فرایند در پروژه های توسعه ای
  • فرایندگرایی و وظیفه گرایی
  • سازمان فرایند گرا و وظیفه گرا و نحوه حرکت از سازمان وظیفه گرا به فرایندگرا
  • مدیریت فرایندها (BPM) و ضروت آن چیست؟
  • چرخه عمر مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • مدل های مرجع فرآیندی ومعرفی چند مرجع و بررسی APQC
  • روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
  • مرور روش های تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها
  • انواع روش‌های مدلسازی فرآیند
  • BPMN2 ،کاربرد ها و مقایسه آن با سایر روش‌های مدلسازی فرآیند (IDEF0- IDEF3- Activity- EPC)
  • مفاهیم- BPMN2 نمادها و کاربرد هر کدام از آنها
  • آشنایی با انواع Task ها
  • دروازه ها و تعیین مسیر جریان فرآیند
  • تشریح event ها و کاربرد آنها
  • خطوط جریان و swim lanes
  • معرفی زیر فرآیند
  • معرفی ابزار مدلسازی فرایند  Visual Paradigm
  • آشنایی با BPMS ها (سیستم های نرم افزاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار)
  • جایگاه BPMS در چرخه BPM
  • وضعیت سازمان های بدون BPMS
  • ارزش افزوده ها و مزایای نرم افزار BPMS
  • وجه تمایز نرم افزار BPMS با سیستم های گردش کار از قبیل شیرپوینت
  • تجربیات موفق پیاده سازی نرم افزار BPMS در ایران و جهان
  • نرم افزار BPMS در مقابل ERP
  • آموزش یک سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (BPMS) مطرح در سطح دنیا
  • ساخت یک نمونه فرایند در یک سیستم BPMS
مخاطبین
  • مدیران، سرپرستان و کارشناسان کسب و کارها
  • افراد فعال در حوزه مدیریت 
  • کارشناسان فناوری اطلاعات
  • کارشناسان و سرپرستان سیستم ها و روش ها
  • مشاوران و افراد علاقه مند به مبحث مشاوره کسب و کار
  • دانشجویان و فارغ التحصیلان مهندسین صنایع ، مدیریت و فناوری اطلاعات
  • افراد علاقه مند به یاد گیری مبحث BPM
قاسم عالی محمودی
قاسم عالی محمودی

مشاور فناوری اطلاعات

جلسات وبینار زمان برگزاری
جلسه اول-مقدمه ای بر سازمان و فرایند
دوشنبه 20 تیر 1401
ساعت 17:00
ساعت 20:00
جلسه دوم-معرفی BPMS-چرخه حیات BPM
سه‌شنبه 21 تیر 1401
ساعت 17:00
ساعت 20:00
جلسه سوم-آموزش نرم افزار ویژوال پارادایم-طراحی مدل AS IS
چهارشنبه 22 تیر 1401
ساعت 17:00
ساعت 20:00
نمایش همه جلسات
Host Cover
برگزارکننده: قاسم عالی محمودی
adds-cart
adds-cart
 خرید بلیت