وبینار معرفي چارچوب OKR

مدت وبینار:

دسته‌بندی‌ها:

مدیریت / مدیریت استراتژیک ، کوچینگ مدیران ، مدیریت تغییر

استارتاپی و کارآفرینی / کسب و کار ، کوچینگ کسب و کار ، کار تیمی

ذخیره کردن

بلیت ویدئو

تومان

کد تخفیف خود را وارد کنید

توضیحات وبینار

زمان ویدئو: 1 ساعت و 6 دقیقه

زمان برگزاری :

تاریخ برگزاری: پنجشنبه 16 آبان 1400

ساعت: 16 الی 18

| ویژه هشتمین هفته جهانی کارآفرینی ایران – پیش رویداد|

موضوع وبینار:

معرفي چارچوب OKR در جهت تنظيم و دستيابي به اهداف گذاري کسب و کار

OKR که مخفف واژه‌هاي Objectives و Key Results است؛ چارچوبي را در جهت دست يابي به اهداف سازمان طي مسيري چابک، برنامه‌اي شفاف ارائه مي‌کند. OKR در ميان کارکنان به خاطر ارائه تصوير وضعيت سازمان و آنچه درون واحدها مي‌گذرد محبوبيت پيدا کرده است. الگو OKRs با تمرکز بر آنچه براي سازمان اهميت دارد، در تصميمات مديران اثر گذاشته تا در نهايت نتايج بهتري حاصل گردد.

سرفصل‌های وبینار

معرفي و تعريف OKRs
نحوه و چگونگي استقرار OKRs
خطاهاي رايج در استقرار چارچوب OKRs
اثر شاخص‌هاي کليدي عملکرد (KPIs) در چارچوب OKRs

حامیان

یکتانت

ایسمینار

برند اسنوا

محمد غفوریان نصیری

کارشناس سیستم ها و روش ها

با نظر دادن، کمک کن بقیه آگاهانه خرید کنن

بروز و کاربردی بودن محتوا 4.5 از 5

ارزش محتوای وبینار نسبت به قیمت 3 از 5

تسلط و دانش مدرس وبینار 3 از 5

تجربه محور بودن محتوا 2 از 5

3.1 از 5 ( 2 نظر )

جلسات وبینار	زمان برگزاری
معرفي چارچوب OKR در جهت تنظيم و دستيابي به اهداف گذاري کسب و کار	یک‌شنبه 16 آبان 1400 ساعت 16:00 ↓ ساعت 18:00